Neue Arbeits- und Lebensmodelle durch flexible Zusammenarbeit
hybride zusammenarbeit
Potentiale
Herausforderungen
Wir begleiten Menschen und Organisationen in Thüringen, neue Arbeits- und Lebensmodelle zu gestalten. Durch globale Herausforderungen, hohe Anforderungen an Flexibilität und die Digitalisierung stehen wir alle mitten in tiefgreifenden Veränderungsprozessen, bei denen wir schnell zu Getriebenen werden.
Wir unterstützen Sie dabei, innezuhalten. Bei all den Möglichkeiten und Herausforderungen: Wie wollen Sie zusammenarbeiten? Was benötigen Sie und ihr Team, um erfolgreich zu sein? Wie wollen Sie ihre Organisationskultur gestalten? Wie wollen Sie Ihr Leben gestalten?
Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Möglichkeiten, wie hybride Zusammenarbeit für die Erreichung dieser Ziele konkret aussehen kann und begleiten Sie auf dem Weg der Umsetzung. So können Sie schnell und wirksam von all den enormen Potentialen schöpfen und Ihre Herausforderungen meistern.
Bei diesem Themen unterstützen wir Sie
Teamzusammenhalt über Bürogrenzen hinaus stärken
Wir erarbeiten mit Ihnen oder unterstützen Ihre Teams, sich selbst im hybriden Raum neue Wege für Zusammenhalt und Identifikation zu schaffen.
Wichtige Säulen dabei: informeller Austausch, psychologische Sicherheit und soziale Verbundenheit.
Formate: Moderation, Gruppencoachings, Beratung
Prozesse- & Tools für asynchrone Zusammenarbeit
Wir zeigen auf, wo Ihre Prozesse und Toolnutzung -von Asana zu Microsoft Teams- noch gestärkt werden kann, um optimale Ergebnisse und echte Freude in der hybriden Zusammenarbeit zu erlangen. Von der Klarheit der Vision, Strategie, Arbeitsaufgaben, Rollen, Ritualen, hin zu Video- oder Chattools, die die Produktivität sicherstellen & Eigenverantwortung ermöglichen.
Formate: Beratung, Workshop
Klare & wertschätzende Kommunikation über Bürogrenzen
Wir trainieren Ihre Führungskräfte und Teams in Kommunikationskompetenzen und Problemlöse-Fähigkeiten, die ein effizientes und gutes Miteinander im Büro und über die Bürogrenzen hinaus ermöglichen und neue Gewohnheiten etablieren.
Formate: Weiterbildung
Gesundes Arbeiten aus der Ferne
Statt zu wenig arbeiten viele Menschen aus der Ferne im Homeoffice oder Co-Working Space eher zu viel, da das Abgrenzen und Abschalten uns von dort schwerer fällt.
Wir zeigen Ihren Mitarbeitenden Möglichkeiten auf, wie die eigene Leistungskurve und Regenerationsphasen bewusster in den Alltag eingebaut werden können, um nachhaltig erfolgreich zu sein.
Formate: Weiterbildung, Einzelcoaching
Hybride Teams erfolgreich führen
Wir unterstützen Ihre Führungskräfte eine neue Kultur zu kreieren, die erfolgreiches hybrides Arbeiten möglich macht.
Aspekte sind beispielsweise die neue Rolle der Sichtbarkeit von Ergebnissen, der gezielte Fokus auf Ziele statt Zeit-Absitzen oder die Empathie im Miteinander.
Formate: Weiterbildung, Gruppencoaching, Einzelcoaching
Ihr individueller, hybrider Weg
Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg, Ihre eigene Vision der hybriden Zusammenarbeit zu formulieren und daran ausgerichtet die geeigneten Strukturen, Abläufe und Regeln für die Umsetzung zu finden.
So können Sie den Ansprüchen Ihrer Organisation, Angestellten und Ihren Dienstleistungen und Produkten bestmöglich gerecht werden.
Formate: Beratung, Begleitung
Unser Netzwerk
Sonja Mewes
Zurück in die Heimat
“Remote Arbeit lässt mich mit der Welt zusammenarbeiten und vor Ort in meiner Heimat jeden Tag wirksam sein”
Sonja Mewes ist Beraterin, Trainerin und Coach für Organisationsentwicklung. Sie arbeitet seit 4 Jahren gemeinsam mit Organisationen und Entscheider:innen, die ihren eigenen Weg für ein wirkungsvolles und selbstverantwortliches Miteinander gestalten wollen. Um gleichzeitig in Erfurt mit ihrer Familie leben zu können und spannende Kundenbeziehungen in Deutschland und Europa zu gestalten, hat sie sich lange vor der Pandemie in das Remote-Arbeiten gestürzt. Ihre Trainings- und Coachings finden seitdem größtenteils Remote statt.
Fokusthemen heute: Facilitation von Purpose-, Strategie- und Ziele-Workshops, OKR Trainings, Coaching für Führungskräfte, Remote Work Gestaltung. Referenzen u.a.: Axel Springer, Engel & Völkers Technology, EOS, brand eins, Bauer Media Group, AWIN, DB Schenker, ShaktiMat, Demicon, INFOnline.
Zuvor hatte Sonja circa 10 Jahre in Hamburg verschiedene strategische Rollen im Digitalbereich inne, in denen sie in verschiedenen digitalen Geschäftsmodellen, in Transformationsprozessen (z.B. bei Gruner+Jahr) und in starken Wachstumsprozessen (z.B. Spryker Technology) wirkte.
- 2009 Diplom BWL / Interkulturelle Wirtschaftskommunikation (Jena, Canterburry, Puebla)
- 2019 Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation
- 2020 Autorin von “OKRs at the Center” erschienen bei Sense & Respond Press
- 2020 Neuroscience of Change
- 2021 Professional Consciousness Coaching ®
Ihre Intention: Ein offenherziges Miteinander in Wirtschaft und Gesellschaft, in dem alle ganz bewusst und authentisch ihre Arbeits- und Lebenswelt gestalten. Und das in jeder Region.
Monika Hübner ist New Work Facilitator, Coach und Organisationsentwicklerin.
Sie begleitet Organisationen, Teams und Fachkräfte, zukunftsgerichtete neue Formen ihrer Wirksamkeit und Zusammenarbeit zu entwerfen und mit Leben zu füllen.
Seit 2007 arbeitete sie nahezu 100% remote für ein internationales Start-up der E-Learning Branche mit Hauptsitz in Kalifornien. Sie und ihr globales Team unterstützten über 500 internationale Unternehmen bei der Digitalisierung von Lernstrategien. In dieser Zeit hat sie 100% remote rekrutiert, on-boarded, kontinuierliche Personalentwicklung und informelles Lernen im Team etabliert, Teammitglieder zu coachenden Führungskräften entwickelt, Vertrauen von Kunden zwischen Tokio und Sao Paulo gewonnen und gemeinsam mit ihnen wirksame digitale Projekte gestaltet und umgesetzt.
Seit 2021 widmet sie sich Beratungskonzepten rund um die Zukunft der Arbeit. Als New Work Facilitator setzt sie sich für menschenzentrierte Transformationsprozesse ein und hilft Organisationen zu wachsen, produktiver und agiler zu werden, indem Zusammenarbeit, Führung und Unternehmenskultur neu gedacht werden.
Zuvor war Monika mit den Berlitz Sprachschulen in Erfurt und Berlin verbunden und hat das Sprachcenter Erfurt fünf Jahre lang geleitet.
Fokusthemen heute: New Leadership, New Culture Design, Power-Skills für die neue Arbeitswelt, Implementierung von E-Learning Projekten.
- 2016-2018 M.A. Coaching und Führung, Ernst-Abbe-Hochschule Jena
- 2018 persolog® Trainerin
- 2013 Karriere-Navigator® Coach
- 2010-2012 Systemischer Coach, Dr. Migge Seminare
- 2000-2005 B.A. Soziale Verhaltenswissenschaften
Ihre Intention: Kurz und bündig - Wertschöpfung durch Wertschätzung
Monika Hübner
Von der Wahlheimat Erfurt aus im Silicon Valley und weltweit arbeiten
“Die letzten 14 Jahre meiner Remote-Arbeit beschenkten mich mit spannenden Projekten, erlaubten mir, von den Thought-Leadern der Branche zu lernen, und Kunden zwischen Tokyo und Sao Paolo einen Mehrwert zu liefern. ”
Das sagen andere über unsere Zusammenarbeit
Johannes Burr
(ehm. ) Head of Collaboration, Learning and Transformation bei Axel Springer
Sonja ist eine großartige Expertin für Organisations- und Teamentwicklung und der Beweis dafür, dass professionelle und empathische Workshopmoderation Hand in Hand gehen kann... und dann zu sensationellen Ergebnissen führt. Insbesondere rund um das Themas OKR kann man von Sonja sehr viel mitnehmen. Es lohnt sich!
(mehr auf https://soundcloud.com/mindsnack/34-sonja-mewes-okr-objectives-key-results )
Dr. Glynn Ryland Litt Hon
CEO & Co-Founder at ShaktiMat
(...) Sonja’s deep understanding of company values, purpose and working methodologies revealed many key concepts that we first needed to address in order to make the transition towards a fully remote company. (…) We are now a proud fully-remote company and the best news is that productivity is up, employee satisfaction is up and we are finding that our new policy is attracting impressive top talent who now choose to remote and distance work.
Christoph Smak
Agiler Organisationsentwickler bei EOS Technology
Das Thema OKRs haben wir in einem internationalen Unternehmen kennenlernen dürfen. Aber weil wir es richtig verstehen wollten, haben wir für uns Agile Coaches einen zweitägigen Workshop organisiert. Und das hat sich gelohnt. Man merkt, dass Sonja Mewes und Natalija Hellesoe nicht nur Lehrbuchwissen haben, sondern enorme Praxiserfahrung. Das spürte man bei jeder Anmerkung. Es war sehr beeindruckend. Wir als Agile Coaches sind voller Inspiration aus dem Workshop gegangen. Und nun beginnen wir, aus unserer losen Gruppierung ein Team mit einem gemeinsam Ziel aufzubauen.
Weitere Referenzen
